企業面臨一個不斷變化的市場,就必須從目標市場需求和市場行銷環境的特點出發,聚焦在目標族群,透過環境分析階段了解所處的市場位置,再透過網路行銷規劃確認自我競爭優勢與精準找到目標顧客。市場區隔(Segmentation)、市場目標(Targeting)和市場定位(Positioning)就是一種STP策略規劃,其精神在於確定目標消費者,不論是開始網路行銷規劃或是商品開發,第一步的思考都可以從STP策略規劃著手。

  1. 市場區隔:指任何企業都不可能滿足所有市場的需求,因此應該著手建立產品差異化,行銷人員根據現有市場的觀察進行判斷,在經過分析潛在的機會後,接著選擇最有利可圖的區隔市場,集中企業資源與火力,攻下該市場區隔後的目標市場。
  2. 市場目標:指在完成了市場區隔後進行目標選擇,把適合的目標市場當成最主要的戰場,針對目標族群進行更深入的描述。行銷人員擁有完整的目標消費群體,更進一步就是創造出競爭優勢、設定出最能直接接觸的族群,同時就其規模大小、成長、獲利、未來發展性等構面加以評估,以便抓出企業可投入的資源條件與要達成的既定目標。
  3. 市場定位:是檢視公司商品能提供之價值,向目標市場的潛在顧客訂定商品的價值與價格位階,根據潛在顧客的意識層面,為企業立下一個明確不可動搖的層次與品牌印象,創造產品、品牌或是企業在主要目標客群心中與眾不同、鮮明獨特的印象。

企業懂得如何做出與其他競爭者有區隔的市場,將消費者依照不同的需求與特徵,把產品的市場劃分為若干消費群,並瞄準市場目標,適時檢視公司商品能提供之價值,向目標市場的潛在顧客訂定商品的價值與價格位階,有效地達到與潛在消費者進行最大的溝通。

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